2026年夏天，多场青年文化活动在上海掀起消费热潮：ChinaJoy四天吸引43.89万参观人次，其中18至29岁观众占比达65%；BilibiliWorld首次面向190多个国家和地区开放海外购票；第二届上海国际游戏动漫月核心人群总规模达104.68万人次，外省与境外客流合计超过一半。展会门票一票难求，周边酒店一房难订，青年消费热度持续走高。
在传统的城市商业视角下，这类集中到访往往被理解为“快闪式”文旅消费。但如果只看到餐饮、住宿带来的短期“过路费”，就低估了年轻一代对城市产业的价值。当不少城市仍在争夺年轻客流时，上海对青春经济的探索，已从“抢客流”延伸到“造生态”：青年不再只是城市经济的消费者，也日益成为前沿产业的内容创作者、新锐品牌的主理人，以及城市文化走向全球的表达者。
11月5日，由上海广播电视台（上海文广集团）及旗下第一财经、一财商学院联合出品的《城市新动能：上海青春经济的场景、产业与创造》报告正式发布。报告以第二届上海国际游戏动漫月为观察窗口，历时三个月走访上影元、米哈游、Manner Coffee、光明乳业、百雀羚等十数家企业。从游戏、动漫领域的原创开发，到乳品、咖啡、美妆等老字号与新消费品牌的经营实践，报告记录了国有企业和民营公司的不同探索，也梳理了青年创业团队的成长经历，系统呈现上海如何将青年的“热爱”转化为城市高质量发展的长期动能。
一、青春经济的本质：青年不只是消费者
报告首先回答了一个基本问题：什么是青春经济？第一财经是首家系统性研究“青春经济”的媒体。其城市研究所2026年5月的研究显示，在上海，18至35岁青年约占消费客流的26%，但2025年消费额占比却高达约39%。他们愿意为情绪价值买单，也更倾向于在兴趣圈层和品质生活上投入。
但青年对城市的意义，远不止花钱。他们是《原神》UGC玩法“千星奇域”里超过3万名的玩法创作者，是百雀羚经典“小蓝罐”技艺的90后传承人，是遍布全城咖啡馆、手作店、宠物店的约5万名“青春主理人”。消费者、创作者、创业者、生产者，这四重身份在今天的青年身上重叠。
二、从“落地上海”到“从上海创造” 青年文化活动的爆发力究竟有多强？
报告指出，本届动漫月核心人群直接带动消费约21.76亿元。这不仅发生在展馆内，更外溢至住宿、交通、餐饮和零售等城市毛细血管中。
“展会+商圈”的联动，正在重塑城市的消费空间。
以百联ZX创趣场为例，这个由传统百货转型而来的国内首座ACGN文化商业体，开业后平日客流从6000人次飙升至2万-3万人次，其中35岁以下客群接近八成。青年们在这里买“谷子”、见同好，让商场从单纯的交易场所变成了圈层文化的线下节点。
此外，静安大悦城通过高频的IP快闪（上半年41场快闪，36场为全国首站），不断为青年提供“再次到访的理由”。
线上种草、线下体验、数字地图导引，一张覆盖全城的“青春聚场”网络，正在让一次展会流量变成全城商业的增量。
三、四条产业链，看懂上海的“造物”能力
在炫目的活动背后，是上海深厚的产业底盘。报告深度剖析了上海青春经济的四大产业链，这也是上海区别于其他城市的底层护城河：
1）内容转化链：从故事到超级IP。以上影元为例，其出品的动画电影《浪浪山小妖怪》，在创作阶段即制定整体开发运营规划，上映期间合作品牌超60个，推出超800款衍生品，将文化内容与商业开发深度衔接。
2）游戏成长链：从独立研发到全球发行。上海网络游戏产业销售收入高达1707亿元。从米哈游的《原神》风靡全球，到TapTap通过社区与测试服务扶持青年团队，徐汇等地的孵化载体正在形成“青年团队孵化—产品上线—全球运营”的完整梯队。
3）青年创业链：从个体小店到全国千店连锁。上海约有5万名青春主理人。以Manner咖啡为例，该品牌从静安区南阳路起家，通过将个人经验转化为供应链、门店流程等直营标准，最终开出超千家门店，成为青年品牌规模化发展的典型。
4）品牌焕新链：从经典记忆到新消费。上海拥有197个中华老字号，数量居全国城市首位，仍在持续通过青年力量焕新品牌。百雀羚确立“科技新草本”路线，利用小红书等平台数据提炼护肤痛点；光明乳业联名大白兔、上美影，精准击中年轻家庭的细分健康需求。
链条背后还有支撑系统：阅文、B站、小红书、得物、TapTap等平台连接创作者与市场，东方智媒城的AIGC视听创制基地提供制作、译制等服务，并计划向青年创作者和小型团队提供公共工位、后期制作及出海等支持。
四、青年反哺城市：上海软实力的新名片
青春经济的蔓延，也为城市的物理空间和全球传播带来了奇妙反应。
《伍六七》作为Netflix首部中国原创动画，在190多个国家和地区上线；《原神》中的戏曲唱段《神女劈观》，仅YouTube单平台播放量就超过1000万次；BilibiliWorld 2026吸引30多个国家和地区的参与者，带动不少美国观众专程首次访华。
这些由青年创作、被青年传播的内容，正在成为上海展示城市软实力、吸引国际人才的新名片。青年为城市而来，也因城市而留下，再让更多人看见这座城。
五、面向“十五五”，青春引擎的长期主义
青春经济的下一程，关键恰好在活动散场之后。原创研发、持续运营、专业分工和用户反馈，都是需要长期投入的工作。报告指出，面向“十五五”，上海需要把内容、制造、商业与平台之间的协作常态化，让创意团队更便捷地获得制作、版权、资金与渠道支持，使青春经济的效应从短期的人流和热度，延伸至就业、税收与产业竞争力。
从“落地上海”到“从上海创造”，最终要体现为能够扎根的团队、持续推出的作品，以及面向全国和全球市场的经营能力。这，才是青年流量变成城市“留量”的真正答案。
点击右上角，下载《城市新动能：上海青春经济的场景、产业与创造》完整报告。
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